在謀劃石油工程相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)化重組的同時(shí)，中石化近年來還在穩(wěn)步推進(jìn)旗下潤滑油及非油品業(yè)務(wù)的增長與整合。按照中石化長遠(yuǎn)規(guī)劃，潤滑油及非油品業(yè)務(wù)也將成為接下來進(jìn)行專業(yè)化重組直至分拆上市的對(duì)象。
非油品業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸壯大
在國內(nèi)加油站網(wǎng)絡(luò)逐步完善、加油站數(shù)量走向飽和之際，非油品業(yè)務(wù)將成為石油巨頭重要的新利潤增長點(diǎn)。對(duì)于中石化來說，打造非油品業(yè)務(wù)巨艦更早已成為公司“在同質(zhì)化競(jìng)爭中尋求差異化發(fā)展的戰(zhàn)略行動(dòng)”。
所謂非油品業(yè)務(wù)，主要指加油站油品銷售之外的其他業(yè)務(wù)。截至2011年底，在中石化3萬多家加油站中，已有逾1.9萬家開設(shè)了易捷便利店。
中石化財(cái)報(bào)顯示，2011年，公司非油品業(yè)務(wù)收入達(dá)到82.6億元。盡管這一收入在中石化去年全年逾2萬億元的收入中占比微乎其微，但這塊新業(yè)務(wù)未來的市場(chǎng)空間卻備受中石化高層倚重。
早在2008年中石化首推非油品業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)任中石化總經(jīng)理的蘇樹林就表示：“發(fā)展非油品業(yè)務(wù)，把加油站打造成綜合服務(wù)站和汽車生活的驛站，不僅僅是為了尋求新的效益增長點(diǎn)，更是我們?cè)谕|(zhì)化競(jìng)爭中尋求差異化發(fā)展的戰(zhàn)略行動(dòng)。”
去年傅成玉從中海油轉(zhuǎn)任中石化董事長以后，更是把非油品業(yè)務(wù)成長提升到一個(gè)新高度。目前中石化集團(tuán)旗下各地子公司已在發(fā)力非油品業(yè)務(wù)，包括圍繞加油站做大便利店，借助營銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)探索發(fā)展電子商務(wù)等。有消息稱，中石化將2015年非油品業(yè)務(wù)的營收目標(biāo)定在500億，4年增長400%。
中石化非油品業(yè)務(wù)推廣主要依托旗下中石化森美等公司來實(shí)施，后者通過搭建加油站電視傳媒信息發(fā)布平臺(tái)，積極拓展加油站店內(nèi)廣告業(yè)務(wù)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)。據(jù)了解，僅中石化森美下屬福建分公司規(guī)劃的電視傳媒首期平臺(tái)就達(dá)220座站點(diǎn)，計(jì)劃于2012年年度完成，2013年初交廣告公司運(yùn)營。
潤滑油業(yè)務(wù)整合已展開
在做大非油品業(yè)務(wù)的同時(shí)，中石化也在謀劃潤滑油業(yè)務(wù)的專業(yè)化重組。潤滑油業(yè)務(wù)是中石化的品牌業(yè)務(wù)，將這項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化重組，無疑將對(duì)整個(gè)中石化產(chǎn)生重大影響。
綜合各方消息，根據(jù)中石化總部的規(guī)劃，過去由中石化各省市石油銷售公司承擔(dān)的潤滑油銷售業(yè)務(wù)將全部劃歸中石化潤滑油公司（即“長城公司”），從而使后者成為產(chǎn)銷研一體化的獨(dú)立實(shí)體；而隨著長城公司重組的完成，其獨(dú)立上市也將穩(wěn)步推進(jìn)。
據(jù)了解，“長城”潤滑油在國內(nèi)擁有30%-40%的市場(chǎng)份額，今年1-6月僅浙江一地“長城”潤滑油的銷量就達(dá)到11.7萬噸，其中毛利率最高的包裝油銷量達(dá)到3.1萬噸。目前整個(gè)長城公司的潤滑油年銷量更高達(dá)160萬噸，較10年前增長了1倍以上。
“長遠(yuǎn)來看，包括潤滑油和非油品業(yè)務(wù)都將可能被獨(dú)立出來，并單獨(dú)上市，傅成玉在中海油推廣的專業(yè)化重組的成功經(jīng)驗(yàn)將被復(fù)制到中石化。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析。
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